Matti Rossi

Matti Rossi

Matti Rossi é professor de sistemas de informação na Aalto University School of  Business, na Finlândia. Foi presidente da Associação de Sistemas de Informação e é membro da AIS. Tem um doutoramento em Administração de Empresas pela Universidade de Jyväskylä.

Trabalhou como académico convidado na NYU Stern School of Business, como investigador na Erasmus University Rotterdam, como professor assistente convidado na Georgia State University, Atlanta, e como investigador convidado na Claremont Graduate University. Os seus artigos de investigação foram publicados em revistas como MIS Quarterly, Journal of AIS, Information and Organization, Information and Management, e Information Systems, IEEE Software, e mais de sessenta deles foram publicados em conferências como ICIS, HICSS e CAiSE. 

Foi editor-chefe da revista Communications of the Association for Information Systems. Atualmente, é editor sénior da JIT e membro do conselho editorial da ISJ. Foi editor sénior da JAIS e da Database for Advances in Information Systems e editor associado da MIS Quarterly. 
Foi copresidente do DESRIST 2007, 2008 e 2014 e copresidente do programa do DESRIST 2013 e do DESRIST 2020, copresidente do programa do ECIS 2011 e 2016, presidente da organização do IRIS 2004, membro do comité organizador e presidente da tecnologia do ICIS'98 e presidente da minitrack da Conferência Internacional do Havai sobre Ciências dos Sistemas 98 - 21. 

Esteve envolvido no desenvolvimento de dois protótipos de investigação e de outros produtos comerciais, que são vendidos pela MetaCASE Consulting Plc, Jyväskylä, Finlândia. Foi membro do conselho de administração da QT Company Plc., uma empresa de desenvolvimento de software de código aberto cotada em bolsa, e presidente do conselho de administração da Syncron Tech e da MetaCASE Consulting Plc. Foi o vencedor do Prémio de Distinção do Milénio 2013 da Academia de Tecnologia da Finlândia pela investigação em matéria de dados e software de fonte aberta.

Foi o investigador principal em vários projectos de investigação importantes financiados pelo centro de desenvolvimento tecnológico da Finlândia e pela Academia da Finlândia.

Matti Rossi is a professor of information systems at Aalto University School of Business. He is a past president of the Association for Information Systems and an AIS Fellow. He holds a Ph.D. degree in Business Administration from the University of Jyväskylä.

He has worked as a visiting scholar at NYU Stern School of Business, a research fellow at Erasmus University Rotterdam, as a visiting assistant professor at Georgia State University, Atlanta and visiting researcher at Claremont Graduate University. His research papers have appeared in journals such as MIS Quarterly, Journal of AIS, Information and Organization, Information and Management, and Information Systems, IEEE Software, and over sixty of them have appeared in conferences such as ICIS, HICSS and CAiSE.

He is the past editor in chief of Communications of the Association for Information Systems. He is currently senior editor for JIT and an editorial advisory board member for ISJ. He has been a senior editor at JAIS and Database for Advances in Information Systems and an associate editor for MIS Quarterly.

He was a co-chair of DESRIST 2007, 2008 and 2014 and program co-chair of DESRIST 2013 and DESRIST 2020, program co-chair for ECIS 2011 and 2016, organizing chair for IRIS 2004, organizing committee member and technology chair for ICIS’98 and minitrack chair for Hawaii International Conference on Systems Sciences 98 - 21.

He has been involved in the development of two research prototypes and further commercial products, which are sold by MetaCASE Consulting Plc., Jyväskylä, Finland. He has been a member of the board of publicly traded open-source software developer QT Company Plc., chairman of the board of privately held Syncron Tech and MetaCASE Consulting Plc. He was the winner of the 2013 Millennium Distinction Award of Technology Academy of Finland for open source and data research.

He has been the principal investigator in several major research projects funded by the technological development center of Finland and Academy of Finland.

[PT] Sobre a Palestra

[EN] About the Keynote 

ENVOLVER OS PROFISSIONAIS NA INVESTIGAÇÃO DA TRANSFORMAÇÃO DIGITAL ATRAVÉS DA INVESTIGAÇÃO SOBRE A CONCEPÇÃO DE ACÇÕES

A investigação de conceção de acções é reconhecida como uma forma de fazer investigação construtiva em estreita cooperação entre profissionais e investigadores. O método baseia-se no reconhecimento de que a investigação em SI tem sempre uma dupla missão, nomeadamente (a) contribuir para a teoria existente e (b) produzir conhecimentos para apoiar os profissionais de SI na resolução de problemas actuais e previstos. Podemos conseguir isto promovendo a investigação, que se baseia em problemas existentes em contextos práticos, com o objetivo de melhorar a prática e resolver problemas através da conceção e implementação de artefactos de TI (ou organizacionais). Além disso, o método apoia o envolvimento contínuo e o compromisso mútuo entre profissionais e investigadores, o que conduz a uma melhor compreensão dos efeitos dos artefactos e das suas decisões de conceção nas organizações, permitindo assim diferentes tipos de investigação e contribuições dos profissionais. Nesta palestra, demonstrarei isto através de exemplos de projectos reais de transformação digital ADR. Afirmo que esta é uma técnica particularmente útil para estudar a transformação digital, uma vez que se trata de um processo altamente interligado de mudança tecnológica e organizacional e que a maioria das mudanças que ocorrem são difíceis de compreender sem se envolver na prática real e olhar para a tecnologia e a organização em simultâneo.

Ver: Sein, M., Henfridsson, O., Purao, S., Rossi, M., & Lindgren, R. (2011). Action Design Research. MIS Quarterly, 35(1), 37-56. Recuperado de http://aisel.aisnet.org/misq/vol35/iss1/5/

ENGAGING PRACTITIONERS IN DIGITAL TRANSFORMATION RESEARCH THROUGH ACTION DESIGN RESEARCH

Action Design Research is recognized as a way of doing constructive research in close co-operation between practitioners and researchers. The method is based on the recognition that IS research always has a dual mission, namely to (a) add to existing theory, and (b) to produce knowledge to support IS practitioners in solving current and anticipated problems.

We can achieve this by promoting research, which is based on existing problems in practical settings, aimed at improving the practice and solving problems through designing and implementing IT (or organizational) artefacts.

Furthermore, the method supports continues engagement and mutual commitment between practitioners and researchers, which leads into better insights about the effects of the artefacts and their design decisions in organizations, thus allowing for different types of research and practitioner contributions. In this talk I will demonstrate this through examples of real-world digital transformation ADR projects. I claim that this is particularly useful technique for studying digital transformation, as this is a highly interwoven process of technological and organizational change and most of the changes occurring are hard to understand without engaging with actual practise and looking at the technology and the organization simultaneously.

See: Sein, M., Henfridsson, O., Purao, S., Rossi, M., & Lindgren, R. (2011). Action Design Research. MIS Quarterly, 35(1), 37-56. Retrieved from http://aisel.aisnet.org/misq/vol35/iss1/5/